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未来可期,2021年“星火计划—中基层后备干部训练”进行时
时间:2021-07-09作者: 李佳打印字号:

7月5日上午9:00,公司2021年“星火计划”中基层后备干部训练项目开班仪式,在公司食堂三楼培训教室简单而隆重地举行。2020年底公司选拔通过的36名中基层后备干部、各中心推荐的新提拔的中基层干部以及汇仁健康科技公司选派的学员,共46人参加了开班仪式和后续培训。公司董事长兼总裁陈年代先生和各中心负责人出席了开班仪式,陈总作了重要讲话。

 

    

 

陈总再次强调了人才发展对于公司战略实现和长远发展的重要意义,并指出:一方面,公司将持续加大人力资源建设投入,各中心要充分地为后备干部提供学习机会和实践平台;另一方面,公司将坚持优先从后备干部人才池中选拔任用新干部。同时,他还围绕“多赚钱、长本事、受尊重”的公司使命,对后备干部们提出殷切期望,勉励大家珍惜机会,勤加学习,多加实践,加快成长速度,早日成为优秀的管理者。

 

 

开班仪式上,人力资源部培训开发经理全面介绍了整个“星火计划-中基层后备干部训练”项目的实施方案,对4-6月份实施的第一阶段领导力在线课程训练的学习情况进行总结报告,所有后备干部100%完成了11门课程9项领导力的学习和训练任务。同时对当天启动实施的第二阶段线下训练的安排做了详细介绍。

 

第一阶段在线训练采用的课程,是领导力发展头部咨询公司DDI的精品线上课程。它集“测学练考”为一体,学员可通过“视频+练习”方式反复学习、通过情景模拟在管理场景中反复训练应用所学,并可通过学习前后的能力测评来反映学习成效。

 

第二阶段线下训练课程,是与国内领导力场景化训练技术头部咨询公司仁脉顾问合作开发的《ELP-管理工具箱》,将于7-10月份实施,历时四个月,包含3次集中训练和场景演练,以及课后行动实践,帮助后备干部综合提升领导力,促进学员从“知道”到“做到”。首次集中培训于7月5-6日2天顺利实施,精彩纷呈。

 

    

 

两天的集中培训中,仁脉顾问的杨扬老师讲授了《领导原则》《管理任务》两门课程,包括领导角色认知、领导思维、计划制定、个人效能、监督授权五个模块内容,涉及六大法则、五个方法和四个工具表单,通过案例研讨、工具演练等方式充分调动了学员的学习热情。学员们全程积极踊跃,全身心投入学习和演练。

 

 

在培训结束后,杨扬老师为课堂表现优秀的小组颁发了奖励。接下来1个半月,至下次集中培训前,学员们还需完成本次课程对应的4项行动实践作业,参加考试测评,巩固和应用所学,老师也会进行相应的辅导。

 

2021-2023年是公司做大做强的关键战略期,公司需要大量的、各类优秀的专业人才和管理人才。公司将加大人才建设力度,从人才选拔、培养和任用各环节发力,不断完善关键岗位人才供应链,为公司实现战略目标和长远健康发展积蓄力量。

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